CRO

Kada ima smisla osnovati Board of Advisors?

Iznad svakodnevnog upravljanja: zašto je Board of Advisors važan

Kako vaše poduzeće raste, tako postaju složeniji i izazovi – širenje na nova tržišta, odnosi s investitorima, usklađivanje sa švicarskim propisima ili planiranje rasta.
Kada interna uprava dosegne svoje granice, Board of Advisors (Savjetodavni odbor) može pružiti prijeko potrebne uvide i perspektivu za donošenje ispravnih odluka.
Za razliku od Upravnog odbora, koji ima zakonske i fiducijarne obveze, Board of Advisors nudi neslužbene, ali stručne strateške savjete – fleksibilan način pristupa znanju i iskustvu bez dodatne birokracije.

Što je Board of Advisors?

Board of Advisors je skupina pouzdanih stručnjaka – često iskusnih poduzetnika, odvjetnika, računovođa ili investitora – koji pružaju podršku menadžmentu u ključnim odlukama.
Njihova uloga obično uključuje:
  • Strateško planiranje i rast na švicarskom i međunarodnom tržištu.
  • Objektivnu analizu koja propituje interne pretpostavke.
  • Pristup mreži investitora i partnera.
  • Mentorstvo i kredibilitet, koji jačaju ugled tvrtke.
U konkurentnom švicarskom poslovnom okruženju, ovakav savjetodavni odbor može biti dragocjena prednost i za startupe i za etablirane tvrtke.

Kada osnovati Board of Advisors

Preporučljivo je osnovati Board of Advisors kada vaše poduzeće:
  1. Planira širenje poslovanja ili ulazak na nova tržišta – savjetnici mogu pomoći u prepoznavanju rizika i prilika.
  2. Traži ulaganja ili poslovna partnerstva – iskusan savjetodavni tim povećava povjerenje investitora.
  3. Treba specijalizirano znanje – primjerice, o osnivanju tvrtke u Švicarskoj ili o međunarodnom oporezivanju.
  4. Želi ojačati korporativno upravljanje – kombiniranje švicarskog direktora s vanjskim savjetnicima donosi stabilnost.
  5. Se priprema za prodaju, spajanje ili reorganizaciju – savjetnici donose jasnoću i smjer.

Kako izgraditi učinkovit Board of Advisors

Za uspješan savjetodavni odbor važno je postaviti jasnu strukturu i ciljeve:
  • Definirajte ciljeve – koje vještine i znanja nedostaju vašem timu?
  • Pažljivo odaberite članove – birajte stručnjake s komplementarnim znanjem, a ne samo poznanike.
  • Uspostavite ritam sastanaka – kvartalni ili polugodišnji sastanci daju najbolje rezultate.
  • Utvrđite pravila povjerljivosti i očekivanja – profesionalnost je ključ uspjeha.
  • Pravedno nagradite članove – kroz honorar, udjele ili druge oblike suradnje.
Za poduzetnike koji koriste domicilne adrese u Zugu ili kupuju postojeće tvrtke (tzv. shelf company), Board of Advisors može donijeti strukturu, kredibilitet i podršku od samog početka poslovanja.

Najčešće pogreške koje treba izbjeći

Čak i dobro organizirane tvrtke ponekad ne koriste svoj savjetodavni odbor na pravi način. Izbjegavajte:
  • Biranje prijatelja umjesto stručnjaka.
  • Zanemarivanje dobivenih savjeta.
  • Nedostatak jasnih ciljeva i strukture sastanaka.
  • Shvaćanje odbora kao formalnost, a ne kao stvarno strateško tijelo.

Vanjska perspektiva: globalni trendovi

Za jasan i ažuran pregled razlika između savjetodavnih odbora i upravnih odbora, kao i za razumijevanje njihove strateške vrijednosti, pogledajte članak poslovne škole IMD:
👉 The Role of an Advisory Board: Drive Strategic Success

Zaključak: strategija bez birokracije

Board of Advisors omogućuje pristup vrhunskom znanju i mreži kontakata bez pravnih obveza koje nosi formalni upravni odbor.
To je fleksibilan i strateški alat, posebno koristan za švicarske tvrtke koje žele rasti na pametan i održiv način.
Ako osnivate poduzeće u Švicarskoj, postavljate ured ili domicilnu adresu ili planirate širenje, pravi savjetnici mogu vas voditi na svakom koraku.

📌 Kontakt RB Swiss Group

RB Swiss Group GmbH
Blegistrasse 7
CH – 6340 Baar
📞 Telefon: +41 41 410 61 61
📧 E-mail: info@rbswiss.com
🌐 Web: www.rbswiss.com
2025-10-15 17:23